过去的一年中，“数字奥运”开始从概念渐渐变为现实、“数字城市”的建设初具规模、能源危机的阴影浮出水面……在这样一些大背景下面，智能建筑这个在短短几年间迅速起飞的市场会受到怎样的影响？显现出哪些应用趋势？记者日前采访了智能建筑行业的领导厂商———清华同方智能建筑系统集成公司总工程师吴悦明女士，就以上问题进行了探讨。

　　整合应用，破解“信息孤岛”

　　今天的智能建筑已经从最初简单的设备控制，发展为包括楼宇自控、安防、消防等20多个子系统在内的复杂工程。由于这种高度的专业性和建设方式的不同，以往智能建筑系统与用户的管理信息系统、ERP等业务系统都是单独建设、互不连通的，使得智能建筑系统成为一个“信息孤岛”，难以适应用户综合监控与集中管理的要求，更不要说满足人性化4A需求了（即在任何时间、任何地点、通过任何设备可以对建筑进行管理或接受服务）。

　　用户对综合监控、集中管理的需求带来了智能建筑“大集成”的应用趋势，即实现智能建筑的信息系统集成，突破分割运行的瓶颈，使应用系统之间，以及系统、信息、组织与管理之间实现高度融合和协调运行，使得不同应用项目可以满足与建筑内的设备、办公、信息沟通、管理和服务的全面、动态的需要。

　　在这一趋势下，智能建筑工程的总承包商面临着新的要求。

　　在“大集成”的智能建筑工程中，厂商需要提供基于统一软件平台，以信息管理为基础，以整合应用为目的的智能建筑集成管理系统IBMS作为连接各复杂子系统的技术基础。智能集成管理系统就是把不同功能、不同技术、不同厂商、不同要求、不同操作平台，不同接口的不同设施和系统，用统一的系统平台把它们联接起来，协同动作，实现一体化智能管理。IBMS犹如智能建筑的“神经中枢”。搭建这样的“神经中枢”并保证其畅通运转，不仅是对厂商的技术实力的考验，更是对厂商行业积累、品牌影响力和服务能力的一种挑战。

　　目前，国内能够真正提供适合我国国情的智能集成管理系统的厂商还比较少。国外厂商提供的此类系统大多结合自身的硬件产品设计，或者其系统功能过于庞大，不适合国内智能建筑应用现状，或者其本地化服务能力不足，维护与升级困难。在国内，除了2004年推出“ezIBS智能建筑信息管理平台”的清华同方等个别厂商外，具备此类技术实力、行业积累和服务能力的集成商仍然寥寥无几。

　　吴悦明认为，除了技术上的要求，“大集成”项目的总包商在角色定位上

　　也正在发生微妙的变化，从以往单纯的项目实施，不断向前期的综合规划和后期的运行维护延展。智能建筑系统的复杂性、专业性以及与建筑整体结构的紧密联系，使得用户和建筑设计者越来越需要厂商在工程实施以前做出完整详尽的规划，甚至帮助用户挖掘其对智能化应用的需求，这就要求智能建筑厂商具备一定的咨询设计能力。

　　大型功能建筑走在智能化应用前列

　　今年年初，北京市奥运场馆建设指挥部公布了北京奥运会25个新建、改扩建场馆及奥运相关设施开工前各项工作时间表，所有场馆及相关设施均将在2006年底完工，北京的奥运场馆建设已经驶入了快车道。不仅奥运会，近年来接连不断的各种大型国际展会和文化活动引发了国内展览中心、博物馆、体育场馆、影剧院等功能建筑的建设浪潮。

　　这些大型建筑造型新颖，内部结构复杂，装配有高科技设备，因此经营、管理难度大。一方面，由于公共建筑中人、财、物流十分集中，因此在安全、防护方面的要求高于一般建筑物；另一方面，像展览中心、体育场馆、影剧院、医院等特殊用途的公共建筑，其智能系统除了要实现一般建筑的基本功能外，还要具备一些适应于这些特殊功能的系统和设备，如售检票系统、专业灯光、音响系统或者医疗信息化系统等。

　　这些应用需求的发展要求智能建筑集成商具有同时精通多系统的能力、智能集成的能力、丰富的大工程实施经验，同时还具有在智能建筑集成的基础上，根据业务需求开发应用软件的能力。

　　作为2005年第十届全国运动会的主赛场，去年建成的南京奥体中心是一座综合性大型体育建筑群和体育公园，主要包括体育场、体育馆、网球场、游泳馆和科技中心五部分，各场馆的要实现集成的控制系统将近20个，结构也十分复杂，承建商清华同方在设计南京奥体中心的集成系统整体框架时，遵循各场馆相对独立管理的原则，以及可在科技中心进行各场馆综合管理的原则，利用中央集成管理系统（IBMS），将各子系统通过计算机网络有机的整合在一起，实现系统之间的协调运行，对信息资源进行合理共享、分配及分析整理，为保障奥体中心的安全、舒适、节能的运行，提供了有效的解决方案。

　　节能与环保，智能建筑的新航标2004年夏天的持续高温下，各地频发电急警报，日益突出的能源消耗问题让人们重新认识到建筑节能的必要。国家发改委发布了《节能中长期专项规划》。国内新建建筑须严格实施节能50％的设计标准，其中北京、天津等少数大城市率先实施节能65%的标准。这对于智能建筑系统的设备和工艺都提出了更高的要求。

　　“建筑节能和环保的要求需要智能建筑厂商不断提升自身技术能力，利用尖端的信息技术和整体规划能力保证建筑物的使用更加绿色环保、高效节能，”吴悦明说。

　　售后服务隐藏巨大商机近年来，国内智能建筑市场正在从“只重建设”向“更注重应用”转变，要满

　　足这一需求，规范、专业的售后服务必不可少，而这恰恰是目前国内智能建筑开发中最突出的问题之一。

　　在国外，很多国际知名智能建筑厂商的收入50％以上来源于售后服务。而在国内智能建筑市场则一直缺乏完整的售后服务及质量保证体系，以往建成的智能建筑和社区大多只是由各子系统的原建厂商零散维护，空调坏了找空调厂商，电灯坏了再找照明公司，不但用户疲于奔波，很多系统间不兼容造成的故障隐患更难以修复，售后服务的确实是导致很多所谓智能建筑只“智”不“能”重要原因之一。

　　“建筑智能化要向纵深发展，智能建筑项目的售后服务需要探索新的管理模式，走市场化、专业化、规模化经营之路”吴悦明认为，“智能建筑包含复杂的子系统，涉及广泛的技术应用，子系统间磨合困难，没有良好稳定的售后服务就无法保证用户真正用上用好，因此需要具有技术能力和规模优势的大厂商进行整体、规范、专业的维护。随着国内用户对售后服务认识的不断深入，‘花钱买服务’必将成为智能建筑市场上的新趋势。”

　　行业规范待完善智能建筑在短短的几年里加速度发展造成了无限商机，由于智能建筑系统与建筑物的功能实现密切相关，近年来行业标准纷纷出台，对智能建筑的功能提出了各行业的个性化要求，智能建筑领域一时间标准林立。但由于仅靠传统的硬件集成很难满足行业用户对建筑物综合监控和集中管理的要求，因此这些标准在实际中往往难以发挥指导和规范的作用。

　　“行业规范的制定应该是市场参与者与管理良性互动的结果”吴悦明告诉记者，“作为有责任感的厂商，我们系统通过自身在这个行业里多年积累下来的技术、案例以及自主研发的智能建筑信息管理平台等产品，协助相关政府主管部门，共同推动智能建筑通用标准的制定，将智能建筑行业引向有序发展的道路。”