大战一起，各家媒体连篇累牍的报道，引起了社会的广泛关注，因为这场官司不仅关系到强化地板的命运，也关系到消费者的健康问题。此时有一个人比其他人更关注这场大战，他就是被国家技术监督局聘为木地板标准化委员会专家组组长的高志华教授。与一般人不同，他所关注的并不是强化地板对人体健康有没有影响。面对这场“狮象大战”，他想到的是更深层次的问题：木地板行业再也不能这样无序的竞争了，这样下去不仅会使一些企业受到损害，更严重的是有可能给刚刚兴起的木地板行业带来巨大的冲击。

　　高志华教授毫不隐讳地说：“我认为实木复合地板和强化木地板都不能称作是实木地板，两种地板都是森林工业进步的产物，都是对木材缺陷进行改性后的科技产品。但是，从环保意义上说，强化木地板更有积极意义。”高志华教授联合11名专家将他们对“狮象大战”的看法上升到对我国森林工业发展影响的高度，整理成文联名发表。此后，高教授又挺身而出，以专家证人的身份出庭参加了在全国各地电视台现场直播的这场世纪大诉讼，并以他科学的理论依据和公正不偏的正义感给人们留下了深刻的印象。这场“狮象大战”最终以双方都能接受的判决偃旗息鼓，应该说高志华教授起了重要的作用。

　　现年70岁的高志华教授，出身在一个贫困的家庭中，1959年，他从南京林业大学木材机械加工专业毕业后到北京林业大学教书，一步步成为了教授。但他并不满足这种纯学术的研究工作，在给学生讲课时总是强调不能满足于教科书上现成的理论，要自己动手尝试一些创造。1984年，他进入了地板领域的研究。当时木材属涉外经济，买木材需要指标，各省为分配指标而激烈竞争。高志华教授把这看作是实现自己想法的一个机会，于是他亲手试验利用废料来生产地板，试制出的平口木地板又小又好看，很受欢迎。随着市场经济的发展，他越发觉得不能再把书本上的知识束之高阁了，应该充分地让科技走向市场，创造价值。他在《中国林业报》上发表了一篇《将北京林业大学建设成为全国林业高科技市场》的文章，针对如何提高林产品加工中的科技含量提出了自己的看法，并倡议成立林业高科技企业群。1986年，伊春市政府提出要与北京林业大学联合开办一家高科技公司，经双方达成协议，成立了“北京京伊林业新技术公司”，高志华教授应聘担任总经理，从此开始了他从教学走向市场的道路。

　　凭着木材专业领域深厚的理论根底和实践经验，高志华教授把这个企业搞得有声有色。经他研究的多项木材综合利用技术，如利用枝桠材与小径材加工制作的拼花木地板技术和有限单元法，均投入了实际生产。其中的一项项目还获得了国家科技成果奖。他还发明了积木生产法，以锯代刨，将立式铣床引入木地板的生产技术，这些技术革新不但降低了生产成本，而且精度高、安全性好。

　　高志华教授从1万元起家，经奋斗先后在吉林、广西、天津和北京等地建立了32个实木地板加工点，年销售额达到了100多万元，利润超过30%，每年还给北京林业大学返回资金30多万元。他的成功是靠实干获得的。正因为有了这样的经历，高志华教授才总结出了实木地板铺装《256字诀》。

　　高志华教授“下海经商”后仍时时不忘科技的研究和推广。他在国内率先利用林区生产的废弃材料，把大量准备当作柴火的木料制作成了漂亮的家用实木地板，由此引起了全国各地林区企业的关注。于是，他又跑遍了大江南北的各个林区，毫无保留地推广这项技术，并给这些厂家以极为优惠的条件：免费帮助建厂，产品包销。除此之外，高志华教授还注意在市场的实际经济运作中汲取各种有用的知识和经验。他曾以《国家实木地板标准(国际)》制定小组专家组组长的身份参与制定了我国第一部木地板行业标准和木地板铺设标准、保修标准以及体育场馆地板标准的制定工作。

　　1995年，高志华教授退休了，但他的工作并没有停下来，反倒更忙了，许多工厂都来邀请他。1998年11月28日，经广大地板生产厂家、消费者协商，我国第一个地板行业协会——中国木材流通协会地板委员会成立了。身为中国木材流通协会副理事长的高志华教授出任地板委员会的常务副主任。

　　在高志华教授的眼里，协会既是生产厂家、营销者的“娘家”，又是消费者利益的保护者。协会先后起草制定了《实木地板面层铺设验收规范》和《木地板保修期内面层验收规范》等文件。1999年，高志华教授还对66种树材的名称进行了科学的界定和规范，以防地板商用各种眼花缭乱的名称来引诱消费者上当受骗。为保护消费者的合法权益，高志华教授还在北京和上海开设了消费者投诉站，并设立24小时消费者投诉电话。此外，他还在一些媒体上开设了“高老师信箱”或“高教授信箱”，在互联网上建立了两个网站，邀请20多位国家级专家、教授免费为消费者进行木地板消费咨询。

　　为了木地板行业的健康发展和永葆活力，高志华教授建立了激励机制：2001年，他率先引导国内100多家知名实木地板生产厂家自愿报名进行质量评选，选出了“全国30家实木地板质量和售后服务双承诺企业”。为了不让这些企业“吃老本”，高志华教授又采取“吐故纳新”的方法，每年都要对其中三分之一的企业进行淘汰。3年来，这一活动已经取得了良好的社会效益和经济效益。

　　高志华教授现在是协会实际负责人，工作非常忙，每天早晨八点半一到办公室就要接待一拨儿一拨儿的来访者，接听一个个的电话，但是他并没有忘记自己是个教授，总是想方设法挤出一点时间来著书立说。在夫人杨美鑫教授的合作下，他们共同出版了三部地板行业的专著：《家庭室内装饰技巧》、《中国实木地板实用指南》和《中国木地板实用指南》，共计百万字。